桃苗新品种 的推广示范

2017/8/22 9:13:25      点击:
       重视侮一次沟通所产生的激励作用,管理者会发现对员工的最大帮助就是心存感激。“士为知己者死”,管理者的“理解、认同”必将换来员工的“涌泉相报”。沃尔玛公司总部设在美国阿肯色州本顿维尔市,公司的行政管理人员侮周花费大部分时间飞往各地的商店,通报公司所有业务情况,让所有员工共同掌握沃尔玛公司的业务指标。在任何一个沃尔玛商店里,都定时公布该店的利润、进货、销售和减价的情况,并民不只是向经理及其助理们公布,也向员工、计时工和兼职雇员公布各种信息,鼓励他们争取更好的业绩。

       沟通的管理意义是显而易见的。如同激励员工的每一个因素都必须与沟通结合起来一样,企业发展的整个过程也必须依靠沟通。管理者要尽可能地员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会上级意图,明确责权赏一罚,避免推卸责任,彻底放弃“混口子”的想法。而且,员工们知道得越多,理解就越深,对企业也就越关心。一旦他们开始关心,就会爆发出数倍于平时的热情和积极性,形成势不可挡的力量,任何困难也不能阻挡他们,这正是沟通的精髓所在。

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